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强化版汉庭能否突围经济型酒店红海

国内经济型酒店市场被唱衰已久,在此情况下,行为三大酒店集团之一的华住旗下主打的经济型酒店品牌汉庭再次启动了转型升级。7月13日,华住酒店集团宣布再次将汉庭升级,并发布汉庭3.0产品。据晓畅,此次汉庭3.0产品在升迁酒店品质的同时,进一步降矮了添盟商的管理成本和时间成本,隐晦是瞄准既有酒店物业进走改造升级。实际上,早在2012年时,华住就曾宣布过汉庭2.0版本,那时被誉为汉庭酒店的第一次转型升级。近年来,随着消耗赓续升级,人们对过夜需要的升迁,经济型酒店市场步入了矮添永远,同时面对如家、7天等一批经济型酒店的夹击,汉庭酒店的转型也千钧一发。现在经济型酒店品牌整体别具匠心,行为“国民酒店”的汉庭,要想突围经济型酒店红海并非易事。

新版本面世

犹如是认识到了现在酒店市场的竞争,此次汉庭3.0新品发布会上,华住就直接瞄准添盟商放出“大招”。据晓畅,除了赓续强调“喜欢清洁,住汉庭”的品牌理念之外,此次华住对汉庭品牌升级主要围绕撙节添盟商人造成本、快捷完善新店营建和老店升级等方面进走。

详细来说,在酒店管理方面,华住针对汉庭3.0推出了自立研发的“华掌柜”,经过一台自立入住设备,将预订、支付、地图选房、人脸识别、房卡自取等功能集于一体,将入住办理缩幼至30秒内,每台替代0.54小我力。

此外,在协助添盟商完善新店营建和老店升级等方面,华住还针对汉庭添盟商推出了一体式淋浴房、洗手台、镜台、一体式智能客控等设施,这些一体式设施相比于以去传统的淋浴房等设施安置更添便捷,同时,添盟商也能够按照每个房间差别的情况向汉庭荟萃订购设施产品,从而缩幼装修时间,能够快捷重装交易。不光这样,华住还降矮了汉庭3.0版单间房通例造价,从每间房10万元降矮到6万元。

正是基于这些新的改进,汉庭品牌CEO徐皓淳还定了一个新现在的,展望2030年实现1万家,同时该品牌将赓续下沉到国内四线、五线城市。北京商报记者晓畅到,截至现在,汉庭在全国已有2411家酒店,隐瞒357个城市,在业妻子士望来,华住的野心着实不幼。

原形上,这并非是汉庭酒店首次转型升级,早在2014年9月,华住便在上海发布了汉庭2.0版新概念店,那时新汉庭的硬件设施比老汉庭有隐晦升迁,而2.0版本的面世,就是为了一改汉庭以去破旧的设施,给汉庭的添盟打入一针“振奋剂”。此次汉庭3.0版本的推出,在业内望来,是在给现在匮乏活力的汉庭再注入一针“振奋剂”。

欲脱离矮添速

与一切经济型酒店品牌相通,汉庭也步入了由高速驶入缓走的通道。2005-2014年被誉为经济型酒店发展的“黄金十年”。据专科询问机构盈蝶询问发布的《中国经济型酒店走业分析通知》表现,2005-2012年,中国经济型酒店快速添长,期间经济型酒店数目添长超过9000家,仅2012年与2011岁暮相比,添长幅度就为35.68%。在此情形之下,行为三大经济型酒店品牌之一的汉庭也在2012年完善了全国1000家门店的签约做事,那时汉庭酒店集团(后改名为华住酒店集团)实走董事长、CEO季琦外示,汉庭计划在三年后达到2000家门店周围。

然而在经历了高速添长之后,因为竞争添剧以及酒店市场供求有关的转折,经济型酒店添速最先放缓,稀奇是从2016年最先,放缓的趋势愈添清晰。按照中商产业钻研院发布的数据来望,2016年国内经济型酒店周围添速甚至不到2015年的一半。

随着经济型酒店添速的整体放缓,汉庭酒店也纷歧破例。按照智研询问发布的2016年前10强经济型酒店门店数据表现,2016年汉庭酒店数目为2003家,然而截至现在,汉庭在全国酒店数目为2411家,新添400众家,而这一添速隐晦比2015年以前慢了一倍众。

不光这样,近几年经济型酒店还往往曝出“卫生门”事件,其中也不乏汉庭的身影。此外,亦有酒店添盟商外示,投资回报不敷预期等题目,也成为一些添盟商屏舍经济型酒店的因为之一。北京第二外国语学院旅游科学学院院长谷慧敏指出,快速膨胀后,酒店管理人才紧缺,同时,整个走业还遭遇人员素质不高等题目。

华美顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱外示,因为物业租金和人力成本的上涨,若干城市矮端酒店的房价已经不克隐瞒成本,自2007年首,酒店物业成本、人造成本别离以每年30%和20%的速度添长,经济型酒店被迫向收好更高的中高端酒店转型。不过因为优质物业削减,将已有经济型酒店进走存量改造升级也成为各大经济型酒店的必修课。

突围面临考验

在汉庭“突围”经济型酒店红海之时,对手们也在注视着它的一举一动。行为汉庭酒店的老对手,如家和7天也在忙着更新产品。北京商报记者晓畅到,早在2017年8月,首旅如家犹如察觉到华住的动向,便也在上海改造升级了如家酒店,将如家快捷上海世纪公园店升级为如家NEO·上海世纪公园店。那时,首旅如家方面还给出了新的现在的,2018年起码将1万间经济型酒店客房升级为如家NEO。据晓畅,如家酒店·NEO,是在如家酒店的基础上迭代升级,除了基础的硬件更新,还将在大堂区域添设简约商务空间,并不按期荟萃运动,在商务之外增补更众的息闲需要。现在的如家NEO已更新到3.0版本。北京商报记者发现,在2018年首旅如家业绩公告中,还将如家3.0 NEO定为经济型主打品牌。

针对经济型酒店的升级,铂涛集团也早有预谋。行为该酒店集团旗下主打经济型酒店品牌的7天,早在2014年就正式增补两位新成员:7天优品和7天阳光。据晓畅,7天优品和7天阳光别离行为7天酒店的高端版和前卫版,对汉庭等品牌进走逆击。

在如家酒店CEO孙坚望来,现在单纯靠知足底层功能需要赚取租金差,这栽旧投资盈利模式会越来越难以为继,异日的酒店空间将是一个集消耗者生活环境需要的综相符体,产品设计必须与时俱进。

业妻子士外示,如家、7天、汉庭现在都在做升级版,升级后还针对市场做了进一步细分,不过,这些品牌升级之后也并未拉开价格迥异,价格区间依旧保持在200-400元之间,可见这一市场竞争的强烈水平。现在望来,赓续升级的汉庭想要突围经济型酒店红海,摆在刻下的难度实在不幼。